Grüne Zukunft - nicht nur eine Vision

Grüne Zukunft - nicht nur eine Vision

Foto: panthermedia.de


Strom wird fast nur von Sonne und Wind erzeugt. Müll fällt kaum noch an. Dinge wer­den nicht mehr als Wegwerfprodukte her­ge­stellt. Am Ende ihrer Lebensdauer wer­den sie in neuer Form wei­ter­ver­wen­det. Geht das? Ja, das ist mög­lich. Deshalb sagt die IG Metall: Jetzt die rich­ti­gen Weichen stel­len und keine Zeit mehr verlieren.

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Solarbranche: Technologieführer bleiben

Harald Frick

Harald Frick, Betriebs­rats­vor­sit­zen­der der Con­ergy Solar­Mo­dule GmbH & Co. KG , Frank­furt (Oder), über die aktu­elle Lage in der deut­schen Solarbranche.

Auch 2012 lei­det die Solarbranche welt­weit unter dem anhal­ten­den Preisverfall. Viele deut­sche  Unternehmen sind dem hohen Kostendruck erle­gen und gehen in Insolvenz, schlie­ßen Produktionsstandorte oder ver­schlan­ken sich durch Restrukturierungen. Der enorme Aufbau von Produktionskapazitäten im asia­ti­schen Raum in den ver­gan­ge­nen Jahren  und die nicht mit­wach­sende Nachfrage las­sen die Preise wei­ter sin­ken. Nur wenige Unternehmen sind über­haupt noch in der Lage, mit Photovoltaik Geld zu ver­die­nen. Es geht oft­mals um das nackte Über­le­ben in einer jun­gen Industrie.
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Detlef Wetzel: Energiewende vorantreiben

Detlef WetzelFür die IG Metall ist die Ener­gie­wende ein wich­ti­ges Thema. Der Zweite IG Metall-Vorsitzende Det­lef Wet­zel  erläu­tert warum.

Wie will die IG Metall die Energiewende vor­an­trei­ben?
Detlef Wetzel: Wir wer­den uns öffent­lich ein­mi­schen und von der Regierung for­dern, dass den Worten end­lich die not­wen­di­gen Taten fol­gen. Bei der Energiewende geht es nicht nur um eine andere Energie. Es geht auch darum, Rohstoffe und Strom zu spa­ren. Hier gibt es in den Betrieben viele Möglichkeiten. Wir wol­len unsere Mitglieder und Betriebsräte für das Thema sen­si­bi­li­sie­ren und ihnen umfang­rei­che Informationen bie­ten. Unter ande­rem pla­nen wir Arbeitskreise zum Beispiel für Ingenieure, in denen sie ihr Fachwissen ein­brin­gen kön­nen. Außerdem bie­ten wir Betriebsräten jetzt schon externe Fachleute an, die ihnen hel­fen zu che­cken, wo der Betrieb Energie ein­spa­ren kann.
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Kurswechsel: die politische Strategie

Für einen Kurswechsel brau­chen Gewerkschaften eine poli­ti­sche Strategie, die einer­seits lang­fris­tige Ziele for­mu­liert. Andererseits muss sie Gewerkschaften im Hier und Jetzt hand­lungs­fä­hig hal­ten. Wie eine sol­che Strategie aus­se­hen könnte, beschreibt Martin Allespach in einem Artikel der WSI-Nachrichten. Weiterlesen

Huber: Die IG Metall will einen Kurswechsel

Berhold Huber

Foto: Gaby Gerster


Berthold Huber for­dert in sei­nem Buch "Kurswechsel" ein neues Gesellschaftsmodell. Im Interview erklärt er, was ihn dazu bewo­gen hat, ein Buch zu schrei­ben und wie er den Menschen Mut machen möchte, sich an der Diskussion um den Kurswechsel für Deutschland zu betei­li­gen.

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Kurswechsel: der internationale Kongress vom 5. bis 7. Dezember in Berlin

Die Debatte um einen Kurswechsel für Deutschland begann mit einem Buch: In sei­nem Buch "Kurswechsel für Deutschland - Die Lehren aus der Krise" beschreibt Berthold Huber, der Erste Vorsitzende der IG Metall, wie er sich ein neues Gesellschaftsmodell vor­stellt. Und Huber macht Mut, sich an der Diskussion um den Kurswechsel für Deutschland zu betei­li­gen. Auch der inter­na­tio­nale Kurswechsel Kongress vom 5. bis 7. Dezember in Berlin will zur Debatte bei­tra­gen. Weiterlesen